<nobr id="3b9jl"></nobr>

    <form id="3b9jl"><th id="3b9jl"></th></form>

    <var id="3b9jl"><mark id="3b9jl"><cite id="3b9jl"></cite></mark></var>

    1. 行業洞察
      新聞資訊行業洞察
      您的位置: 新聞資訊 行業洞察

      主任訪談|西安技師學院信息中心主任謝繼偉:智慧校園,云上的家

      【前言】

      今年,依能教育開展了“智慧校園平臺YNedut運維與二次開發專業技術人員培訓班(第五期)”,許多職業院校的領導及干部親赴現場學習實踐,交流經驗。他們不僅是學校教育信息化建設的參與者、推動者,也是信息時代的受益者。在推進教育改革的背后,他們有哪些睿智的思考、動人的故事?為尋找這些閃光的珍珠,我們特別采訪了一批領導和干部,讓他們分享了有關教育信息化的實踐經驗和切身感悟,特推出此系列報道。

      本期我們采訪的是西安技師學院信息中心主任謝繼偉,一起來聽他講講教育信息化那些事。

      【學校介紹】

      西安技師學院是一所隸屬于中央企業—中國西電集團、有著60余年辦學歷史的國家級重點技工院校。學院依托中國西電集團,面向社會,現已發展成為集學歷教育與職工培訓為一體的綜合性技能型人才培訓基地。多年來學院先后榮獲全國職業教育先進單位、國家技能人才培育突出貢獻獎、全國機械行業骨干職業院校、國家首批中等職業教育改革發展示范學校、國家級高技能人才培訓基地、全國技工院校師資培訓基地、世界技能大賽工業控制項目中國訓練基地等。

      隨著互聯網+教育的發展以及學院學生數量的增加,傳統手工的管理方式無法支撐規范化、科學化管理的需要,學院信息化轉型升級迫在眉睫。在教育信息化2.0行動計劃指導下,根據國家智慧校園總體框架標準,西安技師學院與依能達成合作,共建基于SaaS云服務的智慧校園平臺,將學校的招生就業、教務教學、學生管理、資產財務、人事行政、協同辦公、教育教學質量管理等應用高度整合,打破信息孤島,全面推進學校業務流程一體化。智慧校園平臺在學院運行短短幾個月,便取得不錯的成效。

      【人物簡介】

      謝繼偉 ,講師,西安技師學院信息中心主任,陜西省職業技術協會專家。專業骨干教師,在信息化建設規劃、網絡建設、數據分析、網絡安全等方面有著豐富經驗。

      【采訪內容】

      職業院校管理研究:請您介紹下貴校近年來信息化建設的情況以及取得的成果。

      謝繼偉:我校信息化建設整體可分為三個階段:

      2010年——2018年:完成學院網絡環境基礎建設,打造校園物理網絡環境,出口帶寬300M,園區帶寬達到1000M網絡,無線AC控制器50余臺,瘦AP覆蓋校園無線網絡。信息化建設基礎階段涵蓋數據的標準化,比如學號、班級、專業、課程、教室、建筑等的命名規則。在軟件方面,我們使用過自己開發的一些產品,但是產生大量的信息孤島,效果不好。

      2018年——2021年:這個階段為軟件平臺調研階段。針對職業院校、高職大專院校信息化建設情況,我院進行了智慧校園系統平臺調研,尋找與學院管理最為貼近的產品,最終選擇了依能智慧校園平臺。

      2021年至今:學院逐步開展招生、教務、學籍、辦公OA相關功能模塊調試使用。智能排課替代手工排課,傳統手工逐步過渡到無紙化辦公,招生實時數據提供決策分析根據,整體智慧校園系統進入試運行階段。

      建設情況及成果:

      學院信息化建設逐步由“公路”建設向“車輛”建設轉移,邁向精細化、規范化管理,管理效率得到提升,校園安全得到保障。

      職業院校管理研究:對于貴校來說,智慧校園平臺可以讓師生快速用起來的原因是什么?

      謝繼偉:信息化建設工作是一把手工程,是一項長期工作的過程。西安技師學院智慧校園平臺能在短時間內快速啟動并很好地運行,首先得益于學院領導的重視,比如學院馮院長以及黨群處的大力支持和狠抓落實。其次是學校中層領導的堅決執行和強力推進,打造局部亮點,以點到面,推動整個學校的信息化的發展。比如目前學院請假放行、健康上報這些功能應用得較好,學院就以此為示范帶動其他部門打造自己的應用亮點。第三,通過一把手抓重點、主管領導抓具體、相關科室抓落實,全體師生齊參與的工作態勢,智慧校園平臺慢慢融入師生的工作和學習中,潛移默化地改變了傳統的工作和學習狀態。

      我們所有西技人都把學院當成自己的家,把智慧校園更是當作云上的家,一磚一瓦一草一木都精心呵護。有了這個意識,學院從上到下除了建好實體校園,智慧校園也是全員參與建設,從上到下,戮力同心。在這樣的驅動下,師生信息化素養不斷提高,以信息化為養分的智慧校園正在茁壯成長。

      學院組織新智慧校園學生管理系統應用培訓

      職業院校管理研究:貴校師生對平臺的使用率較高,智慧校園平臺可以為他們帶來哪些改變?

      謝繼偉:智慧校園平臺逐步融入教職工、學生的工作學習。

      對于教職工來說,智慧校園平臺提供了高效的服務。比如,以前老師調課需要先打電話或紙質申請,再到總教務、系教務等部門審批,非常繁鎖,現在老師只需要在“YN智慧校園”手機App上申請調課,相關部門通過線上操作完成審批,一步到位,高效地改變工作形態;

      對于學生來說,智慧校園平臺為學生提供各項業務辦理窗口。比如,現在請假和放行無需再跑遍整個校園逐一找領導審批,直接通過手機App申請便可完成,非常便捷。

      對于學校管理層來說,智慧校園平臺能切實解決教務、教學管理上的困難,例如,通過平臺可以解決人工排課的繁瑣問題,教務人員只需將培養方案、教學計劃、教師資源、場地資源等信息錄入系統,就可以統一進行資源調配,自動匹配最優方案,實現數字化排課,極大提高了工作效率。疫情防控期間,全體師生通過App進行健康信息填報,方便校領導及時掌握師生身體狀況,以科學助力防疫攻堅戰。各業務模塊將逐步與智慧校園平臺整合形成學院數據中心,有力支撐學院領導決策分析。

      職業院校管理研究:平時在推行信息化的應用過程中遇到的最大困難是什么?

      謝繼偉:信息化應用推進困難我覺得主要有三點:

      第一,學院領導不重視,建設資金沒保障,人員配置不到位,信息化建設與應用難以為繼;

      第二,學院個別部門信息化應用需求獨特,對數據要求太過完美,但產品短時間無法實現應用全覆蓋,一個部門工作受阻就會造成全校流轉不暢的局面;

      第三,信息化產品沒有解決個別部門管理上的難點與痛點,應用成效有限,無法獲得師生員工的認可,造成推進困難。

      因此,如何持續推動各部門流程再造、業務升級,讓信息技術更好地改進西安技師學院的管理與教學水平,仍然是我們的首要任務。

      5.職業院校管理研究:您對于信息化應用的推進有哪些建議?下一步會嘗試哪些新做法?

      謝繼偉:2021年學院智慧校園平臺主體框架初步建成,下一步將針對學院各部門的具體業務需求,再造流程,整合數據,實現部門管理職能、服務流程、數據決策與信息化手段之間無縫銜接,解決信息化平臺與實際工作不匹配的痛點問題。同時,堅持普遍推廣與引領示范相結合,以亮點逐步推進整體信息化建設。2021年11月完成平安校園閘機系統與智慧校園系統整合,對師生進行出入管控,學生請假信息第一時間反饋到家長、班主任,防范安全風險,完善安全管理,打造平安校園。

      智慧校園平臺搭建運行并不是信息化建設的終點,用好智慧校園平臺才是關鍵。因此,我們還有很長一段路需要走,這需要依能和我們一起攜手,為信息化建設的持續推進提供不竭動力源泉。

      【采訪手記】

      如今,信息技術是推動學校管理效益提升、提質增效的重要手段。智慧校園的建設,對西安技師學院來說,既是一種機遇,也是一種挑戰;對于謝主任來說,這更是對信息化人的一次洗禮和磨煉。正因為學院從上到下信息化轉型的迫切需求,學院領導給予信息化人充分施展的平臺,同事給了信息化人充分的理解和支持,國家政策強有力的引導,才讓西安技師學院的信息化建設短時間內便取得了不俗的成效。誠如謝主任所言,教育信息化的發展,并非僅僅是軟硬件設備的更新換代,而在于真正提升學校的管理與教學水平,讓全體師生感受到智慧校園的溫度與效率。談及未來,謝主任將重整行囊,繼續在他滿腔熱愛的信息化工作崗位上,帶領著團隊奔赴下一場山海,那里海闊天空。

      国产一二三区,欧美午夜一级艳片欧美精品,亚洲国产精品综合久久网各

        <nobr id="3b9jl"></nobr>

        <form id="3b9jl"><th id="3b9jl"></th></form>

        <var id="3b9jl"><mark id="3b9jl"><cite id="3b9jl"></cite></mark></var>